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??9月30日，中國航發召開審計、法律、風控及合規管理工作推進會，圍繞集團發展戰略和中心任務，深入分析當前新形勢新要求，總結工作進展與成效，推進大監督格局下的大合規管理體系建設。集團黨組書記、董事長張玉金出席會議并講話，黨組成員、總會計師張博作專題工作報告，駐集團紀檢監察組組長、黨組成員高波主持會議，發布并解讀集團商業倫理行為規范。
??張玉金指出，要提升站位、前瞻識變，馭變而行找準監管方位，為集團戰略落地提供堅實支撐。始終立足黨中央決策部署把準監管新定位，始終立足解決問題把準監管新方向，始終立足戰略轉型把準監管新趨勢，樹立市場思維、商業思維、經營思維、風險思維，防風險、提能力、建體系，更好發揮審計、法律、風控及合規管理工作支撐保障作用。
??張玉金強調，要抓住關鍵、撬動變革，有效釋放監管效能效益，為集團轉型發展筑牢安全屏障。堅持價值導向、問題導向，緊緊抓住大合規管理體系建設，堅持體系化建設導向，實現向“主動治理”躍遷。緊緊抓住“三道防線”協同，業務部門管合規、管風控，風險、內控、法律、合規部門發揮專業監督作用，審計、巡視、紀檢監察機構再監督、再檢查。緊緊抓住營銷、財務、采購、技改等重點領域關鍵環節，牢牢盯住質量安全、設計制造、供應鏈和投資等關鍵環節，切實把監管治理優勢轉化為強勁發展動能。
??張玉金要求，要直面形勢、提升能力，迭代升級監管理念范式，全力守牢合規經營防線。聚焦價值創造提升監管能力，突破思維邊界，持續推進“三轉一提”，做好穿透式監管，加強“一把手”和關鍵風險崗位監督。聚焦與業務共進提升監管能力，堅持問題導向，在微觀層面做到精準“查病”，堅持長效機制，在宏觀層面做到有效“防病”。聚焦數智化轉型和AEOS2.0建設提升監管能力，深度嵌入業務運行系統，加強風險大數據管理，抓好合同數智化系統建設，為集團完成全年目標任務、“十四五”規劃圓滿收官、航空發動機事業高質量發展保駕護航。
??張博在專題工作報告中總結并肯定了今年以來審計、法律、風控及合規管理工作成績，深入分析了當前集團監管工作面臨的新挑戰新要求，強調要體系化推進內審監督，系統性重塑內審監督體系，落實全年審計項目計劃，狠抓審計整改“下半篇文章”。要深入推進合規監管工作，健全“大合規”監督管理體系，全面落實項目強監管要求，加速推進穿透式監管建設。要持續強化“人防+技防+法治”風險防控，加強風險研判應對，發揮法律護航作用，強化監管數智化賦能，抓好專業人才隊伍建設。
??高波在解讀集團商業倫理行為規范時指出，集團黨組決策制定行為規范是深入貫徹落實習近平總書記重要批示指示精神的重要舉措，是實現問題導向和目標導向統一的重要路徑，是建設世界一流企業的重要支撐。集團上下要把宣貫踐行商業倫理行為規范作為認真貫徹落實習近平總書記重要批示指示精神的具體抓手，全面宣講并抓好落實，推動形成“經營向優、技術向善、口碑向好”的中國航發品牌效應，持續贏得社會聲望和客戶信賴。
??會上，有關直屬單位圍繞大合規管理體系建設、審計整改質效提升和知識產權法律風險防控等作交流分享。
